GuiGui's Show

Mes notes :

• Fin des années 1980 : Robert Camp, ingénieur chez Xerox popularise le terme « benchmarking », c'est-à-dire identifier les bonnes pratiques chez les concurrents et éradiquer les mauvaises pratiques chez soi, tout en chiffrant le coût/bénéfice de chaque bonne pratique ;
  
  
• 1992 : New Public Management : l'État est théorisé comme une société privée qui fournit des services à des citoyens devenus des clients ;
  
  
• La loi américaine No Child Left Behind Act indexe les subventions des écoles et les salaires des profs sur la moyenne de chaque école obtenue lors d'un test annuel. Les écoles et les profs entrent en concurrence (adieu travail d'équipe, bonjour publicité pour inciter à scolariser son enfant ici plutôt que là). Les enfants apprennent à réussir le test plutôt qu'à apprendre. Le favoritisme, comme l'augmentation des notes des bons élèves afin de faire monter artificiellement la moyenne de l'école est de mise. L'objectif de la loi n'est pas atteint : des enfants sont toujours en échec scolaire. Tout cela est d'ailleurs illustré dans la série Les Simpson ;
  
  
• Valeur de la Vie Statistique : en France, une vie vaut 3 millions d'euros. Cela permet par exemple de calculer si un équipement de sécurité routière est rentable (son coût doit être inférieur à la somme des vies qu'il pourrait sauver, sinon il vaut mieux indemniser les consommateurs et leurs familles en cas d'accident). Cela est parfaitement illustré dans le film Fight Club ;
  
  
• Depuis 2006, avec l'entrée en vigueur de la Loi organique relative aux Lois de Finances de 2001, l'action publique française est découpée en 751 indicateurs ;
  
  
• Les indicateurs simplifient une réalité plus complexe, car tout ce qui n'est pas mesurable est passé sous silence ;
  
  
• Le pire étant les indicateurs qui se pilotent eux-mêmes et qui justifient, par leur simple existence, des décisions politiques sous le couvert d'une prétendue objectivité statistique. C'est le vieux rêve d'un État qui s'adapte en temps réel à la réalité sociale.

Je ne perçois pas l'intérêt à être efficace / productif / peu coûteux / etc. Après tout, l'être humain est un animal comme un autre. S'attend-on à ce qu'un lion soit efficace ? Va-t-on compter le nombre de ses chasses ? Non. Lui non plus. Il s'en moque. L'humain n'a pas à être efficace, il doit être, c'est tout. Comme un lion ou un arbre. Il est là, il vit, il n'est plus là. Demander à l'humain d'être efficace et tout le tintouin, c'est transformer l'homme en moyen pour atteindre une fin, c'est donc de l'exploitation, car cette finalité-là profite à autrui. La seule finalité de nos actions devrait être de vivre. Le système monétaire devrait être un troc amélioré. Un emploi devrait avoir une utilité sociale stricte. Etc.

Un indicateur déforme la question initiale en la simplifiant. « Est-ce que je rends tel ou tel service utile socialement ? » devient « est-ce que mes mesures montrent que je rends un service ? ». L'utilité sociale n'est pas mesurée.

Un exemple pour illustrer ça : dans les universités françaises, on demande au service informatique de produire des indicateurs portant sur l'utilisation des salles de travaux pratiques (TP) équipée d'ordinateurs.

Au premier abord, cela semble profitable : si ces indicateurs illustrent que des salles de TP sont inutilisées, on dirigera le budget dédié à leur maintenance et à leur remplacement vers d'autres activités, par exemple d'autres formes de pédagogie, non ? Non. Cela permettra d'aller parader au ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche en mode "nous sommes en capacité d'économiser x centaines de milliers d'euros, nous sommes trop fort \o/". La pression sera mise sur les universités incapables de rivaliser avec cette prouesse, sans tenir compte des spécificités locales comme le fait que l’université se situe dans un bassin d’emplois sinistré dans laquelle une salle de TP se justifie quand bien même elle n’est pas utilisée 40 % du temps.

Or, cette vision chiffrée ferme des possibilités : une salle de TP informatisée permet aux étudiants de suivre les cours sans investir dans un ordinateur portable, ce qui permet l'accès au plus grand nombre et aussi de ne pas polluer en produisant et commercialisant des machines qui seront inutilisées la plupart du temps par la plupart des étudiants (qui ne sont pas informaticiens). C'est les joies de la mutualisation.

Si l'on constate l'inutilisation d'une salle de TP informatisée, on pourrait très bien décider de laisser cette salle en libre-service plutôt que de la fermer, ce qui permettrait à des non-initiés d'accéder au numérique à moindre coût et aux étudiants d'effectuer des recherches quand la bibliothèque universitaire est saturée (car les examens et les devoirs tombent tous dans une période de temps restreinte). Mais la force des chiffres, notamment la foi que nous plaçons en leur objectivité, nous pousse à conclure à l'inutilité et à fermer la salle de TP. Il s'agit d'un biais cognitif.

Bref, le nombre de fois qu'un service est utilisé ne dit rien de son utilité sociale. Si une instance matérielle d'un service public est peu utilisée, ça ne veut pas dire qu'il a aucune utilité, cela veut dire qu'il y a un travail d'accompagnement vers la dématérialisation à accomplir afin de ne pas laisser les derniers utilisateurs sur le carreau ou qu'il fallait embaucher plus d'agents afin que le service reste à taille humaine, sans une attente démesurée, ce qui fait que le tout-numérique, au détriment de relations sociales, n'aurait pas percé (le détricotage d’un truc qui marche afin de pousser les gens à utiliser un truc déshumanisé plus rentable est monnaie courante). En somme, l'indicateur-ratio coût du service rapporté au nombre de prestations réalisées, c'est ce qui a tué les services publics, c'est ce qui se cache derrière la fermeture des bureaux de poste, des lignes de train, etc.

Les tickets d'intervention en informatique sont aussi un bon exemple. Le principe est simple : une panne informatique, hop, tu ouvres un ticket pour demander au service informatique de réparer. Quel intérêt de produire des stats à partir de ça ? Savoir que xx % des demandes portent sur tel domaine, ce qui laisse à penser que ce domaine peut être amélioré a priori plutôt que d'attendre que les utilisateurs râlent et d'agir a posteriori ? Fort bien. Ça permet d'évaluer le coût de maintien de tel et tel secteur ? Fort bien.

Pourtant, pour calculer tout ça, il n'y a pas besoin de connaître le nombre de tickets traités par personne. Alors pourquoi tous les outils de gestion de tickets, même ceux programmés en interne, collectent et calculent ce chiffre et que tous les DSI aiment à les regarder tout en prétendant leur accorder aucune importance ? Être viré pour un nombre insuffisant d'interventions, j'ai déjà donné.

Sur le fond, ces indicateurs éludent le côté qualitatif : avons-nous bien répondu au besoin de l'utilisateur ? Qu'en savons-nous vraiment ? Seul le contact humain permet de prendre connaissance de cela, pas des chiffres du nombre d'intervention, de la durée moyenne d'intervention, etc.

Tout n'a pas à être rentable. Le but d'une bibliothèque municipale, est de mutualiser des contenus (il est inutile que chacun de nous possède les mêmes ouvrages qu’il lira une seule fois en moyenne) et d'ouvrir le savoir et la beauté des lettres au plus grand nombre (via la beauté de la découverte).

De même, si je te propose un choix entre deux pâtisseries, et que tu te mets à compter le nombre d'éclats de chocolats ou le nombre de calories, etc. tu cherches probablement le plus sain pour toi (ou tout simplement à compter des choses inutiles) au détriment de ton plaisir. C'est donc une simplification de la question initiale : tu choisis de manger sainement, pas de manger pour le plaisir alors qu’une pâtisserie dispose de ce seul attrait (enfin, il me semble).

Heu... J'aimerai savoir pourquoi 4 SSD flanchent d'un coup ?

Alors… Cet épisode a désormais une suite…

Le 14 décembre 2018, nous avons à nouveau perdu 4 SSD Samsung 850 Pro. Pour rappel, nous avons acheté 10 SSD en mai 2015 (en un seul coup, dans un même magasin, les numéros de série se suivent malgré quelques trous dans les séquences). Nous avons deux serveurs donc nous avons mis 5 SSD par serveur. Dans chaque serveur, 4 SSD sont actifs (RAID 5 logiciel Linux), et 1 SSD est inactif (hot spare).

Début juin 2017, nous avons perdu 4 SSD le même jour dans l'un des serveurs. En décembre 2018, nous avons perdu 4 SSD le même jour dans l'autre serveur. C'est étrange : les SSD ont été mis en production le même jour et sont censées avoir le même nombre d'écritures puisque nous sommes en RAID et que DRBD écrit les mêmes données sur chaque serveur. Sur le serveur tombé en panne en juin 2017, je constate une variation de 10 To entre les SSD membres d'une même grappe RAID et je ne l'explique pas. Dans les détails, l'attribut SMART « Total LBA written » indique respectivement 37 To, 41 To, 43 To et 50 To.

Que s'est-il passé lors de cette panne de décembre 2018 ?

• Un premier SSD a été automatiquement retiré de la grappe par mdadm. Le SSD de réserve (hot-spare) commence a être écrit par mdadm ;
  
  
• Environ deux heures plus tard, un deuxième SSD a été retiré de la grappe alors que la reconstruction de la grappe n'était pas terminée ;
  
  
• Plus tard dans la soirée, nous éteignons la machine ;
  
  
• Le lendemain, nous nous déplaçons au centre de données dans lequel sont hébergés nos serveurs. Nous allumons la machine et nous regardons la phase de démarrage sur l'écran : seulement 3 SSD sont détectés par le contrôleur SATA ;
  
  
• Nous démarrons sur un live USB. Ce live USB ne dispose pas de smartctl ni de mdadm donc nous sommes en mesure de récolter que peu d'éléments, ce qui exclu le nombre de secteurs écrits…
  
  
• Nous lançons un dd if=/dev/sdb of=/dev/null sur l'un des SSD restants. Après 94 Go de lecture, dd affiche « i/o error » et le noyau journalise « mpt2sas reset port » puis « mpt2sas removing unresponding device » ;
  
  
• Nous lançons un dd similaire sur un des SSD survivants. 227 Go sont lus avant que le noyau journalise « critical error ». Il suffit de dd skip= 3 secteurs pour que la lecture reprenne et que tout le contenu (512 Go) soit lu (mais cela signifie que nous avons 3 secteurs endommagés…). On recommence… Toujours aucun problème pour lire le contenu, à l'exception des trois secteurs défectueux ;
  
  
• Nous redémarrons la machine : 2 SSD sont détectés par le contrôleur SATA. Nous redémarrons encore : 1 seul SSD est détecté. Nous éteignons la machine et nous procédons à un démarrage à froid : toujours un seul SSD ;
  
  
• Nous avons fait jouer la garantie 10 ans Samsung et nous avons reçus 4 SSD neufs durant les fêtes de fin d'année.

Ce que l'on peut exposer :

• Il n'y a visiblement pas que le nombre d'écritures qui importe, ce qui nuance un peu plus l'intérêt de superviser ce nombre d'écritures ;
  
  
• Pour qu'un contrôleur SATA ne détecte plus un quelconque support de stockage, cela signifie quand même que le contrôleur interne du support de stockage foire complètement. On avait déjà mis ça en évidence en juin 2017, mais quand même.
  
  
• Le contrôleur SATA et le backplane de notre ancien serveur sont innocentés… Ils n'ont pas envoyés de chocs électriques à nos SSD, ce qui aurait pu expliquer leur mort prématurée.

Le nombre d'écritures sur un SSD est limité, car une cellule mémoire peut être réécrite seulement un certain nombre de fois. De plus, la garantie du constructeur s'applique souvent en-deça d'un certain seuil d'écritures (et/ou en deça d'un nombre d'années d'utilisation présumée). Je voulais savoir comment surveiller ça sur un SSD de marque Samsung.

La première étape est de chercher le seuil prévu par la garantie, car il donne une bonne idée du nombre d'écritures que le constructeur accepte de prendre en charge, c'est-à-dire le nombre d'écritures qui lui semblent relever d'une utilisation conforme de son produit à ses estimations de durée de vie. Ce seuil se nomme « TeraByte Written » (TBW). Pour un Samsung 850 Pro 512 Mo, la garantie couvre jusqu'à 300 teraoctets écris.

Comment récupérer ce TBW sur un SSD en fonctionnement ?

Mon premier réflexe est de chercher les outils proposés par le constructeur. Il en existe un : Samsung Magician. Malheureusement, la seule version GNU/Linux proposée ne prend pas en charge mon modèle, un 850 Pro.

Mon deuxième réflexion est d'effectuer une recherche sur le web. Le résultat le plus satisfaisant est How can I monitor the TBW on my Samsung SSD?. Je recopie ici le script présenté :

#!/bin/bash

#######################################
# Variables                           #
#######################################

SSD_DEVICE="/dev/sda"

ON_TIME_TAG="Power_On_Hours"
WEAR_COUNT_TAG="Wear_Leveling_Count"
LBAS_WRITTEN_TAG="Total_LBAs_Written"
LBA_SIZE=512 # Value in bytes

BYTES_PER_MB=1048576
BYTES_PER_GB=1073741824
BYTES_PER_TB=1099511627776

#######################################
# Get total data written...           #
#######################################

# Get SMART attributes
SMART_INFO=$(sudo /usr/sbin/smartctl -A "$SSD_DEVICE")

# Extract required attributes
ON_TIME=$(echo "$SMART_INFO" | grep "$ON_TIME_TAG" | awk '{print $10}')
WEAR_COUNT=$(echo "$SMART_INFO" | grep "$WEAR_COUNT_TAG" | awk '{print $4}' | sed 's/^0*//')
LBAS_WRITTEN=$(echo "$SMART_INFO" | grep "$LBAS_WRITTEN_TAG" | awk '{print $10}')

# Convert LBAs -> bytes
BYTES_WRITTEN=$(echo "$LBAS_WRITTEN * $LBA_SIZE" | bc)
MB_WRITTEN=$(echo "scale=3; $BYTES_WRITTEN / $BYTES_PER_MB" | bc)
GB_WRITTEN=$(echo "scale=3; $BYTES_WRITTEN / $BYTES_PER_GB" | bc)
TB_WRITTEN=$(echo "scale=3; $BYTES_WRITTEN / $BYTES_PER_TB" | bc)

# Output results...
echo "------------------------------"
echo " SSD Status:   $SSD_DEVICE"
echo "------------------------------"
echo " On time:      $(echo $ON_TIME | sed ':a;s/\B[0-9]\{3\}\>/,&/;ta') hr"
echo "------------------------------"
echo " Data written:"
echo "           MB: $(echo $MB_WRITTEN | sed ':a;s/\B[0-9]\{3\}\>/,&/;ta')"
echo "           GB: $(echo $GB_WRITTEN | sed ':a;s/\B[0-9]\{3\}\>/,&/;ta')"
echo "           TB: $(echo $TB_WRITTEN | sed ':a;s/\B[0-9]\{3\}\>/,&/;ta')"
echo "------------------------------"
echo " Mean write rate:"
echo "        MB/hr: $(echo "scale=3; $MB_WRITTEN / $ON_TIME" | bc | sed ':a;s/\B[0-9]\{3\}\>/,&/;ta')"
echo "------------------------------"
echo " Drive health: ${WEAR_COUNT} %"
echo "------------------------------"

Utilisation concrète :

$ ./monit_ecritures_ssd.sh /dev/sda
------------------------------
 SSD Status:   /dev/sda
------------------------------
 On time:      5,699 hr
------------------------------
 Data written:
           MB: 2,746,510.173
           GB: 2,682.138
           TB: 2.619
------------------------------
 Mean write rate:
        MB/hr: 481.928
------------------------------
 Drive health: 99 %
------------------------------

Si j'effectue un dd de 1 Go à partir de /dev/zero, je constate que ce script calcule bien qu'un gigaoctet supplémentaire a été écrit.

Néanmoins, je perçois plusieurs limites à ce script :

• Atteindre (ou non) le TBW mentionné dans la garantie ne signifie environ rien (c'est toute la différence entre une valeur et une moyenne de valeurs), et surtout pas que le SSD est fichu. Illustration : Samsung 850 Pro SSD Reaches End of Life With 9100 TB Written. De même le comportement du contrôleur interne au SSD quand cette variable est atteinte est imprévisible ;
  
  
• Contrairement à d'autres constructeurs, Samsung n'a pas prévu un attribut SMART pour présenter le TBW ou toute autre métrique permettant de juger de l'état de santé du SSD, donc le script présenté ci-dessus fait des déductions. Or, seul Samsung sait comment il calcule son TBW. Opacité powa ;
  
  
• La signification de l'attribut SMART « LBA written » est soumise à précaution. D'abord parce que je ne sais pas ce qu'elle englobe. Exemple : englobe-t-elle les cycles d'effacement des cellules (qui entre en compte dans le calcul du TBW) ? De plus, cet attribut mesure au niveau logique (d'où son nom « Logical Block Addressing ») c'est-à-dire qu'il mesure ce que le système d'exploitation a voulu faire, pas ce qui a réellement été fait au niveau matériel. C'est ce qui est nommé « Write Amplification Factor (WAF) » c'est-à-dire le rapport entre le nombre d'octets réellement écrits sur le SSD et le nombre d'octets écrits vu du système. Enfin, quid du ratio de nouvellement de l'usure (Wear leveling, des cellules supplémentaires sont prévues pour palier à la défaillance de cellules) ? Tout cela influe sur le TBW (sources : lien wikipedia en début de ce shaarli + Using SMART Attributes to Estimate Enterprise SSD Lifetime) et nous ne le mesurons pas voire nous n'en avons pas connaissance quand il s'agit d'une valeur prévue par le constructeur (comme le WAF).

L'hyperviseur maître de mon cluster Ganeti tombe.

Je migre la fonction de master sur l'unique secondaire afin de pouvoir piloter à nouveau le cluster.

Maintenant, j'aimerais démarrer, sur l'hyperviseur restant, les machines virtuelles qui sont sur l'hyperviseur hors service. Afin de s'assurer que les données des machines virtuelles ne sont pas trop corrompues (car le master est HS suite à une panne de ses supports de stockage), je souhaite migrer, dans un premier temps, une seule machine virtuelle au contenu sans importance.

Les commandes gnt-instance failover --ignore-consistency <nom> et gnt-instance replace-disks -p <nom> ne fonctionnent pas : elles sont bloquées sur l'impossibilité de parler avec l'hyperviseur HS.

Je décide de déclarer que l'hyperviseur est hors ligne avec gnt-node modify -O yes <nom_hyperviseur_HS>, mais ça ne change rien. Désormais, les mêmes commandes retournent le message « Can't use offline node on node : Node is marked offline » et le message « Could not shutdown block device disk/0 on node : Node is marked offline ». Contrairement aux tutos que j'ai trouvé sur le web, cette erreur est bloquante, il ne s'agit pas d'un simple avertissement.

La commande gnt-cluster verify ne relève pas d'erreurs, seulement des avertissements concernant la connexion SSH avec l'hyperviseur hors service.

Au final, je me suis résigné à tester sur une seule machine virtuelle et j'ai effectué un gnt-node evacuate -n <nom_hyperviseur_restant> <nom_hyperviseur_HS> qui a migré toutes les machines virtuelles d'un coup avec succès. Ce résultat positif est étrange, car la documentation officielle nous informe que cette commande est similaire aux commandes gnt-instance failover et gnt-instance replace-disks que j'ai essayées au préalable sans succès…

Jean qui rit ou Jean qui pleure ? Les sociétés du CAC 40 ont distribué pour 46,5 milliards de dividendes, renouant ainsi, pour le plus grand bonheur des actionnaires, avec le niveau d’avant la crise des subprimes, en 2008. Des actionnaires qui font la grimace en faisant leurs comptes : en un an, la valeur de leurs titres a baissé de 14 %.

A noter que plusieurs entreprises à participation publique (Orange, Renault, Engie) se montrent particulièrement généreuses, servant à leur actionnaire-Etat un dividende de 5 à 6,5 %. Mieux que le rendement moyen des actions du CAC 40 (4 %) et beaucoup mieux que le taux d’intérêt de 0,75 % généreusement accordé par les Caisses d’épargne.

Quoi qu’il en soit, ces dividendes, à peine distribués, prennent la poudre d’escampette : les entreprises du CAC 40 — qui réalisent plus des trois quarts de leurs bénéfices hors de France — sont en effet possédées à plus de 50 % par des actionnaires étrangers, essentiellement des fonds de retraite. Une part beaucoup plus importante qu’à la Bourse de New York (environ 20 %) ou de Londres (environ un tiers).

Le parti de l’étranger a encore frappé !

Mince, moi qui pensais que si l'on remerciait grassement ces aventuriers des temps modernes que sont les actionnaires, du fric allait ruisseler à grand torrent tout partout en France. J'ai du mal comprendre… Visiblement, ça va même échapper à l'IRPP et à la TVA et à…

Dans le Canard enchaîné du 16 janvier 2019.

Trois semaines avant la mort de Rémi Fraisse, le 7 octobre 2014, sur le site du projet de barrage de Sivens, les gendarmes procèdent à une énième évacuation de zadistes. L’un d’eux, seul à l’arrière, débusque trois opposants planqués dans une caravane sans vitre. Dans une vidéo projetée à l’audience et tournée par l’un des occupants, on le voit demander aux jeunes de sortir, tout en brandissant une grenade.

Comme en témoigne E. M. (elle a requis l’anonymat), âgée de 25 ans au moment des faits : « Il l’a jetée à l’intérieur, elle est tombée à côté de moi. J’ai cru que c’était une lacrymo, j’ai voulu l’attraper pour la sortir, elle a explosé. » Dix jours d’hospitalisation, douze mois de soins et de rééducation, elle souffre toujours aujourd’hui de stress post-traumatique.

Moralité : apprenez à différencier les différents types de grenades, ne ramassez pas et ne donnez pas de coup de pied dans une grenade de type inconnu et préférerez la fuite !

Ce 8 janvier, devant le tribunal correctionnel de Toulouse, le gendarme comparaît pour « violences volontaires aggravées avec arme par personne dépositaire de l’autorité publique ».

« En garde à vue ou devant votre hiérarchie, lui lance le président, vous avez dit avoir lancé cette grenade pour vous protéger d’un groupe d’opposants se dirigeant vers vous. — Avec le recul, la fatigue, j’ai eu une mauvaise analyse de la situation. — Ces opposants, que personne n’a vus, ils y étaient ou pas ? — Je ne sais plus. — Pourquoi ne pas avoir livré la bonne version ? — J’ai perdu le fil. — Vous avez surtout perdu le contrôle. » La principale ligne de défense du maréchal des logis chef Vilamanya, du peloton de surveillance et d’intervention de la gendarmerie de Gaillac (Tarn), vient de s’écrouler.

Cet aspect "boarf, je ne sais plus, vous savez mon bon président, pfffiou" est très révélateur que, dans le cerveau d'un flic / gendarme, envoyer de la quincaillerie explosive dans un endroit confiné est jugé comme normal et routinier, au point que l'information n'est pas enregistrée parmi l'afflux d'informations du moment.

L’engin qu’il a balancé dans la caravane est une grenade désencerclante, également appelée DMP (pour « dispositif manuel de protection »). « Elle est utilisée pour permettre aux forces de l’ordre de se dégager en propulsant 18 plots en caoutchouc à 471 km/h sur un rayon de 30 m », détaille à la barre un témoin de la partie civile. Pas vraiment un jouet… Les deux avocats rappellent l’« ambiance de guerre sur la ZAD ». Affirment que cette caravane, « un univers clos », constituait « un danger potentiel » pour le militaire. Dans la salle d’audience, pleine à craquer et sous bonne garde, l’ambiance est électrique. A droite, les gendarmes, en civil ou en uniforme ; à gauche, les militants écolos. Plus de sept heures d’audience…

L’avocate de la victime rappelle le rôle joué par la vidéo tournée par les zadistes : « Sans cette vidéo, pas de poursuites. Vu que la caravane a été détruite dix jours plus tard. » Le procureur est clair et net : « Je ne crois pas une seconde que vous ayez jeté cette grenade à côté de la caravane. »

Verdict : 6 mois de prison avec sursis, 6 mois d’interdiction de port d’arme, 1 000 euros au titre des frais de justice et renvoi à une audience début avril, pour évaluer et chiffrer le préjudice. L’interdiction de maintien de l’ordre pendant au minimum trois ans réclamée par le parquet n’a pas été suivie. L’« ultra-sévérité », c’est tout un art…

Dans le Canard enchaîné du 16 janvier 2019.

Un décret vient de dispenser certains contrats de toute publicité. Pourquoi se compliquer la vie ?

Les marchés de moins de 100 000 euros passés sans mise en concurrence et sans même la moindre publicité préalable ? Cette pratique relevait, jusqu’à présent, des tribunaux correctionnels. Depuis le 26 décembre 2018, elle est parfaitement légale !

Le décret 2018-1225, signé par Edouard Philippe et par Bruno Le Maire, stipule qu’à « titre expérimental, pour une période de trois ans », les acheteurs n’auront plus à publier la moindre annonce ou à décrocher leur téléphone avant de passer un marché public.

La procédure est applicable, pour l’instant du moins, aux montants inférieurs à 100 000 euros hors taxes et concerne les seuls « travaux, fournitures ou services » dits « innovants ». Un adjectif fourre-tout qui peut englober des emplettes aussi diverses que l’acquisition de trottinettes, de logiciels, d’outils ou d’ustensiles en tout genre…

L'opacité de la transparence

Au nom des bons principes, les rédacteurs du décret ont ajouté que les acheteurs devraient tout de même veiller « à choisir une offre pertinente, à faire un bonne utilisation des deniers publics et à ne pas contracter systématiquement avec un même opérateur économique ». Les petits malins soucieux de rester irréprochables sont donc priés de faire affaire alternativement avec leur beau-frère, leur cousin et leur tonton…

Grâce à cette innovation, les contribuables qui voudront contrôler les marchés publics passés par leurs élus vont se retrouver dans le noir complet. Certes, la loi a prévu que les contrats passés sans publicité devraient être déclarés auprès de l’Observatoire économique de la commande publique. Mais celui-ci garde ses observations pour lui : son site Internet ne propose aux curieux ni moteur de recherche ni liste de marchés.

Contacté par « Le Canard », le cabinet de Bruno Le Maire affirme que les « données essentielles » de ces marchés seront publiées après coup par chaque donneur d’ordre sur sa « plateforme d’achat ouverte à tous ». Sauf que, vérification faite, les plateformes en question sont quasi inaccessibles au commun des mortels. A commencer par celle du ministère de l’Economie, que seules les entreprises sont autorisées à consulter.

Ce brouillard comptable est décidément très innovant…

Dans le Canard enchaîné du 16 janvier 2019.

Prétextant l’organisation du grand débat national, Macron a annulé toutes ses cérémonies de vœux à l’exception, a-t-il pris soin de préciser, de celle réservée aux militaires. Le chef des armées a pourtant fait une seconde exception, passée inaperçue celle-là, le 7 janvier, pour recevoir à déjeuner les membres du Conseil constitutionnel.

Il y avait urgence : le chef de l’Etat souhaitait prendre le pouls desdits membres et les cajoler avant de rédiger sa Lettre aux Français. En plat de résistance, Macron les a sondés sur la procédure possible pour instituer le RIC, le référendum d’initiative citoyenne, réclamé par les gilets jaunes.

Flattant ses convives, le Président a lourdement insisté sur le rôle primordial qu’il entendait leur confier si une telle réforme devait voir le jour. Les « sages » auraient pour tâche de faire le tri et de vérifier si les questions posées au référendum sont conformes ou non à la Constitution.

Un rôle que le Conseil assure déjà, a rappelé suavement son président, Laurent Fabius, entre la poire et le fromage. Depuis l’an 2000, tous les référendums qui ne visent pas à modifier la Constitution (et qui sont régis par son article 11) passent en effet dans un premier temps sous les fourches caudines des conseillers, qui peuvent les annuler.

Ce petit rappel vaut avertissement sans frais. Si le chef de l’Etat veut toucher à la Constitution, il est tenu de passer par la procédure beaucoup plus lourde prévue par son article 89 : avant tout référendum, le texte doit être adopté au préalable dans les mêmes termes par les deux Assemblées.

A vrai dire, Macron s’en doutait un peu, mais il espérait trouver un moyen d’éviter ce chemin semé d’embûches politiques et d’interminables négociations. En témoigne le premier projet de réforme constitutionnelle de Macron qui est enlisé au Parlement depuis déjà huit mois.

Le « nouveau monde » est bien obligé de passer par l’« ancien ».

Donc, si je comprends bien, la constitutionnalité d'un éventuel texte ou de futures questions citoyennes se discute préalablement au Chateau ?! Je n'avais pas compris que les pouvoirs étaient ainsi articulés par la Constipation de 1958. Au temps pour moi…

Cette démarche de prise de température nous montre néanmoins que le RIC se rapproche, faute d'autres issues à la crise actuelle… C'est pourtant une mauvaise idée… :(

Dans le Canard enchaîné du 16 janvier 2019.

Le communiqué commun annonçant leur divorce est des plus rassurants : Jeff Bezos, le fondateur d’Amazon — homme le plus riche du monde en 2018, selon « Forbes », avec 97 milliards d’euros —, et son épouse, MacKenzie, sont décidés à rester « de très affectueux amis » et envisagent « un avenir merveilleux en tant que parents, amis et partenaires en affaires ». Un faire-part qui donnerait presque envie de se marier pour partager ensuite les joies d’un divorce aussi paradisiaque…

Hélas ! quelques heures après ce communiqué à l’eau de rose, la presse américaine révélait que Jeff quittait madame pour une présentatrice de télé. L’affaire se complique d’autant plus que, lors du partage, la future ex-Mme Bezos pourrait partir avec 8 % du capital d’Amazon dans les poches. Calculée à la louche, cette somme atteindrait 70 milliards de dollars et ferait d’elle la femme la plus riche du monde. Comme elle a joué, au début de leur mariage, un rôle important dans la création du géant du commerce en ligne, MacKenzie Bezos pourrait garder une place stratégique dans le groupe. Affectueusement ?

Si le divorce tourne mal, Amazon en pâtira. Et tout le business mondial avec… Voilà le cours de l’action indexé sur l’état des négociations, des disputes, des rebondissements d’un divorce hors norme. Les avocats se frottent les mains, mais le capitalisme tremble. Avec leurs milliards d’actions, les époux Bezos affolent Wall Street. Il serait urgent qu’ils publient un autre communiqué tout aussi lénifiant mais plus précis : « Si on reste de très affectueux amis, c’est pour les actionnaires. »

D'un côté, je vois d'un œil positif tout ce qui est susceptible de déstabiliser Amazon, car cette multinationale dénuée de toute éthique (sociale, fiscale, commerciale) est malsaine et dangereuse. De l'autre, je pense que tout cela est glauque : un communiqué lénifiant, un divorce scruté à la loupe, tout ça pour rassurer des actionnaires (et se rassurer soi-même, je ne suis pas sûr que Jeff Bezos soit tranquille à l'idée que son ex-femme conserve une place stratégique à la tête de sa société). Toute la sottise humaine est ici résumée…

Dans le Canard enchaîné du 16 janvier 2019.

Après avoir vu Edouard Philippe dans le rôle du superflic anti-casseurs sur TF1, Bruno Retailleau, le président du groupe LR au Sénat, n’en revenait pas :

« Le volet préventif avec obligation de pointer au commissariat, le volet répressif pour punir comme un délit le fait de venir masqué à une manifestation, le régime de la réparation par le casseur lui-même… c’est incroyable, ils ont repris toutes mes propositions ! » a confié Retailleau à quelques collègues sénateurs.

« Toutes », c’est-à-dire l’essentiel des articles de sa proposition de loi anti-casseurs « votés le 23 octobre au Sénat, ajoute-t-il, alors qu’à l’époque les sénateurs Mareheurs n’avaient pas donné suite ! Je me souviens de Laurent Nuñez me disant : “C’est bien, mais on va faire un groupe de travail.” »

Un enterrement de première classe et finalement une résurrection à la faveur de la crise des gilets jaunes. Résurrection qui ravit encore et toujours Retailleau :

« Le nouveau monde s’épuise : ils sont allés chercher les heures sup défiscalisées chez Sarko, le retour à l’ordre chez moi, et c’est grâce à LR que les 10 milliards de mesures d’urgence débloqués ont pu être votés en un temps record avant le 31 décembre. »

Dommage pour eux que les sondés ne leur disent pas merci en faisant remonter leur cote dans les enquêtes d’opinion.

Dans le Canard enchaîné du 9 janvier 2019.